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進(jìn)博會(huì)還要一年一年辦嗎？

好幾年前，進(jìn)博會(huì)的場(chǎng)館內(nèi)外，時(shí)而聽(tīng)到這樣的議論。

與這個(gè)世界一樣，進(jìn)博會(huì)辦了八屆，也面臨過(guò)風(fēng)雨和疑惑。一些人的疑問(wèn)，無(wú)非來(lái)自兩個(gè)層面——

外部環(huán)境層面，這些年保護(hù)主義顯著抬頭，越來(lái)越多國(guó)家開(kāi)始“內(nèi)轉(zhuǎn)”，全球化已經(jīng)面臨空前危機(jī)。這樣的情況下，大打進(jìn)口牌、大開(kāi)進(jìn)口門，是不是有些違和？

專業(yè)技術(shù)層面，進(jìn)博會(huì)主要展區(qū)所涵蓋的門類，大多都有了相當(dāng)成熟的專業(yè)展會(huì)，很多就在上海。在專業(yè)展會(huì)十分豐富之后，臨近年末的這場(chǎng)“拼盤”，會(huì)不會(huì)略顯有些多余？

如約“年年辦下去”的進(jìn)博會(huì)，總是在用行動(dòng)來(lái)打消疑惑。

從一開(kāi)始，這里就肩負(fù)著明確的期待：“不僅要年年辦下去，而且要辦出水平、辦出成效、越辦越好”。第八屆進(jìn)博會(huì)前，關(guān)于進(jìn)博的要求又多了四個(gè)字：“常辦常新”。

這是一個(gè)莊重的政治承諾，但并不僅僅是政治上的承諾。進(jìn)博會(huì)為什么有必要年年辦下去，又為什么有理由“常辦常新”？

第八屆進(jìn)博會(huì)的很多細(xì)節(jié)里藏著答案。

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進(jìn)博會(huì)閉幕日，照例要報(bào)數(shù)字。

截至11月10日，本屆進(jìn)博會(huì)按一年計(jì)意向成交額834.9億美元，比上屆增長(zhǎng)4.4%，創(chuàng)歷史新高。截至11月10日中午12時(shí)，本屆進(jìn)博會(huì)累計(jì)進(jìn)場(chǎng)92.2萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)8.2%，亦創(chuàng)歷史新高。

早在開(kāi)幕前，人們已經(jīng)知道，本屆進(jìn)博會(huì)將在多個(gè)層面創(chuàng)下紀(jì)錄。比如，共4108家境外企業(yè)參展，展覽面積超過(guò)43萬(wàn)平方米，這兩個(gè)數(shù)據(jù)就是歷史新高。此外，本屆進(jìn)博會(huì)共組建43個(gè)交易團(tuán)、700多個(gè)交易分團(tuán)到會(huì)洽談采購(gòu)，專業(yè)觀眾注冊(cè)達(dá)到44.95萬(wàn)人。開(kāi)幕第二天，單日23.75萬(wàn)人次的客流也曾創(chuàng)下歷史新高。

閉幕時(shí)的兩個(gè)“新高”，顯然不會(huì)讓人意外。而進(jìn)博會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)比數(shù)據(jù)更鮮活。

進(jìn)博會(huì)誕生于“逆全球化”浪潮席卷之時(shí)。辦到第八年，一度空前激烈的貿(mào)易戰(zhàn)曾讓許多人對(duì)未來(lái)失去信念。

美國(guó)華爾街日?qǐng)?bào)屢次關(guān)注本國(guó)豆農(nóng)的困境，缺少了中國(guó)大訂單的他們束手無(wú)措。美國(guó)豆農(nóng)則堅(jiān)持要來(lái)進(jìn)博會(huì)。站在“四葉草”的展區(qū)，豆農(nóng)蓋思凱直言不諱：“我們的大豆就在倉(cāng)庫(kù)里，只要中國(guó)需要，馬上就能運(yùn)來(lái)?！?/p>

這屆進(jìn)博會(huì)，美國(guó)企業(yè)參展面積超過(guò)5萬(wàn)平方米，連續(xù)七年位列第一。美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)譚森說(shuō)，盡管環(huán)境很復(fù)雜，但幾乎沒(méi)有大型美國(guó)企業(yè)真正離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。

產(chǎn)自秘魯沙漠地帶的有機(jī)藍(lán)莓在它最新鮮的時(shí)候來(lái)到了進(jìn)博會(huì)。不遠(yuǎn)處的秘魯國(guó)家館，則有新鮮藍(lán)莓背后的秘密“武器”——錢凱港沙盤模型。中國(guó)和秘魯攜手共建的這個(gè)港口，如今有通往上海的新航線，商品運(yùn)輸時(shí)間比以前縮短了近10天，藍(lán)莓得以鎖鮮。

贊比亞蜂蜜、盧旺達(dá)的辣椒、坦桑尼亞的腰果，都出現(xiàn)在進(jìn)博會(huì)。它們所在的正是本屆進(jìn)博會(huì)首次設(shè)立的最不發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品專區(qū)，來(lái)自37個(gè)國(guó)家的163家企業(yè)在此參展，并且享受免費(fèi)展位和稅收優(yōu)惠待遇……

這是進(jìn)博會(huì)上無(wú)處不在的連接。世界與中國(guó)深度連接，同時(shí)，世界也因中國(guó)而連接。

你會(huì)看到在展區(qū)背后的空地上，非洲的國(guó)家代表同歐洲的參展商相談甚歡；你也會(huì)看到，食品展區(qū)人頭攢動(dòng)的試吃柜臺(tái)前，常常擠進(jìn)異國(guó)參展商的身影，他們忙里偷閑過(guò)來(lái)掃碼、打卡，甚至為此新注冊(cè)了微信，然后心滿意足地拿起一包堅(jiān)果，或一杯葡萄酒。

這就是進(jìn)博會(huì)。世界天天在變，四葉草里人頭攢動(dòng)的場(chǎng)景卻好像不怎么變，而出現(xiàn)在這里的高頻流動(dòng)、高頻互動(dòng)，恰恰是一道獨(dú)特的風(fēng)景。

“走過(guò)八年的進(jìn)博會(huì)仍在持續(xù)進(jìn)步，不斷突破。”太古中國(guó)區(qū)主席蔣意達(dá)感慨，“這不僅是一次展會(huì)，更是一個(gè)國(guó)家在全球議題上展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)與智慧的窗口”。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者托馬斯·薩金特則說(shuō)：“中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上已經(jīng)告訴世界，只有開(kāi)放，才能幫助建立一個(gè)穩(wěn)定、可預(yù)期的新秩序，讓所有人能夠受益。”

3

八屆進(jìn)博，我們讀到過(guò)很多“進(jìn)博故事”。有年年都來(lái)的“全勤生”的故事，有走了又回來(lái)的“回頭客”的故事，還有初來(lái)乍到的“新朋友”的故事。

但別忘了還有一類故事，講得很少，卻同樣耐人尋味——“第二次”的故事。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，進(jìn)博會(huì)是打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的大門。但并不是誰(shuí)都能輕輕松松在這里收獲成功。中國(guó)大市場(chǎng)，并不是一成不變的市場(chǎng)，恰恰是競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的市場(chǎng)。來(lái)到這里，就要接受市場(chǎng)的洗禮。這一點(diǎn)對(duì)誰(shuí)都一樣。

進(jìn)博會(huì)上有不少第二次出現(xiàn)的身影。比如食品館里一家來(lái)自西亞的進(jìn)口商和一家來(lái)自東南亞的進(jìn)口商，前者里三層外三層規(guī)模不小，后者的展位則不過(guò)幾平方米。我們的問(wèn)答如出一轍：

第幾次來(lái)進(jìn)博？

第二次。

產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)有賣嗎？

還沒(méi)有。

去年沒(méi)有找到代理商嗎？

沒(méi)找到。

似乎有些尷尬。但熱情的參展商并不介意?！拔覀冇行碌臇|西?！逼渲幸粋€(gè)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)不斷冒出新的產(chǎn)品、新的玩法，他們來(lái)過(guò)，就知道“出新品”是一件多么迫切的事情。今年也許就有訂單了，也許還沒(méi)有。那么，明年還來(lái)不來(lái)？都說(shuō)——來(lái)。

在“四葉草”里走一走，很容易發(fā)現(xiàn)這樣的“第二次”“第三次”“第四次”。很多人在一次次嘗試之后如愿以償，也有很多企業(yè)在一次次嘗試之后同中國(guó)市場(chǎng)一同實(shí)現(xiàn)著迭代。

把八年進(jìn)博放在一起看，就會(huì)知道“轉(zhuǎn)型升級(jí)”四個(gè)字是何等具象。

2018年，一臺(tái)微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人曾經(jīng)驚艷全場(chǎng)，到2025年，全球唯一同時(shí)覆蓋髖、膝、單髁關(guān)節(jié)置換和脊柱置釘、創(chuàng)傷導(dǎo)航定位的多適應(yīng)癥手術(shù)機(jī)器人粉墨登場(chǎng)。人工智能在最初還帶有獵奇性質(zhì)，后來(lái)慢慢開(kāi)始占據(jù)半壁江山，第五屆進(jìn)博會(huì)有了特定的人工智能專區(qū)，第六屆出現(xiàn)了機(jī)器狗，第七屆有了大模型，而到第八屆，具身機(jī)器人、智能體、工業(yè)AI深度應(yīng)用等等，已然在整個(gè)“四葉草”鋪天蓋地。

有統(tǒng)計(jì)顯示，第八屆進(jìn)博會(huì)上亮相的新技術(shù)，是第一屆進(jìn)博會(huì)的四倍多。這里有全球首創(chuàng)的不用制冷劑、而是用半導(dǎo)體制冷的冰箱，也有發(fā)布了一個(gè)月不到就有十家手機(jī)企業(yè)搶著搭載的芯片。

一位資深媒體人感慨，進(jìn)博會(huì)“早已超過(guò)了看熱鬧的階段”。對(duì)很多跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)博會(huì)不僅是技術(shù)交流與合作的平臺(tái)，更是新技術(shù)快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的跳板。

這也是一個(gè)不斷融合、在融合中創(chuàng)新的平臺(tái)——有了垂直領(lǐng)域的專業(yè)展會(huì)，為何還要有一個(gè)綜合性的進(jìn)博會(huì)，道理就在這里。

德國(guó)百年家族企業(yè)科德寶今年從汽車展區(qū)換到了技術(shù)裝備展區(qū)。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們想讓中國(guó)市場(chǎng)看到自己的更多能力，進(jìn)而得到更多機(jī)會(huì)。“每家業(yè)務(wù)公司都要深刻理解進(jìn)博會(huì)的意義?！?/p>

而他們借由進(jìn)博會(huì)進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)，則像一個(gè)“健身房”，用開(kāi)放而激烈的競(jìng)爭(zhēng)，倒逼著創(chuàng)新、再創(chuàng)新。

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GE醫(yī)療拿到進(jìn)博會(huì)上實(shí)現(xiàn)“全球首秀”的ORIDEX Spine機(jī)器人，相當(dāng)一部分研發(fā)力量來(lái)自中國(guó)。

做零食的來(lái)伊份則拿出了一個(gè)“全球品牌管理生態(tài)平臺(tái)”，以及同馬來(lái)西亞合作研發(fā)的榛子巧克力——過(guò)去他們只是單純的進(jìn)口食品采購(gòu)商，如今則在同原產(chǎn)國(guó)“深度共創(chuàng)”。

這同樣是進(jìn)博會(huì)的新趨勢(shì)。早期，跨國(guó)企業(yè)拿來(lái)的多是海外創(chuàng)新的成品，后來(lái)有了越來(lái)越多國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品，如今更出現(xiàn)了一批本土團(tuán)隊(duì)參與乃至主導(dǎo)研發(fā)的產(chǎn)品。

“共創(chuàng)”之中，映射的是中國(guó)技術(shù)、中國(guó)企業(yè)、中國(guó)管理、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)升級(jí)，亦在另一個(gè)層面體現(xiàn)了全球企業(yè)同中國(guó)市場(chǎng)的深度嵌合。

中國(guó)市場(chǎng)一直在革新，嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)也會(huì)隨之變化。進(jìn)博會(huì)上，由“共創(chuàng)”而“共舞”的鏡頭，比比皆是。

豐田展臺(tái)的C位，不是新車，不是氫能，而是一個(gè)工廠的沙盤。今年6月，雷克薩斯中國(guó)工廠在上海金山正式破土動(dòng)工，旨在研發(fā)和生產(chǎn)雷克薩斯純電動(dòng)車型。這是這家全球銷量第一車企的主動(dòng)變化——通過(guò)結(jié)合中國(guó)在新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與豐田全球化資源，贏得新的增長(zhǎng)空間。

羅氏制藥的展臺(tái)中央也有沙盤，上面呈現(xiàn)了他們最新投資20.4億元人民幣在上海浦東建設(shè)的生物制藥生產(chǎn)基地。用羅氏制藥中國(guó)總裁邊欣的話來(lái)說(shuō)，體會(huì)到中國(guó)創(chuàng)新環(huán)境和政策的不斷優(yōu)化，他們選擇“all in”。

立邦研發(fā)的新涂料，應(yīng)用于新能源車的電池防護(hù)、低空飛行全域涂裝。明眼人都能看出，這是奔著中國(guó)的新產(chǎn)業(yè)而來(lái)。

這些變化，當(dāng)然是為了順應(yīng)中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)，如Crocs執(zhí)行副總裁安沐恩所言，這些趨勢(shì)在全球范圍內(nèi)都具有啟發(fā)性。而中國(guó)的科創(chuàng)能力，已經(jīng)有了引領(lǐng)全球的底氣。

?？怂箍抵圃熘悄苋駽EO安德烈亞斯?雷努爾夫坦言：“以前我們?cè)跉W洲研發(fā)銷往中國(guó)，現(xiàn)在我們開(kāi)始把中國(guó)的創(chuàng)新帶往世界?！?/p>

這不是一句客套話。在進(jìn)博會(huì)的每一個(gè)展臺(tái)上，也許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)話，明天可能就會(huì)催生改變世界和行業(yè)的新技術(shù)或生態(tài)。

這就是那么多企業(yè)不愿錯(cuò)過(guò)進(jìn)博會(huì)的原因，也是中國(guó)一定要辦好進(jìn)博會(huì)的原因。

更高水平的開(kāi)放，才有更高質(zhì)量的發(fā)展——“共創(chuàng)”“共舞”，導(dǎo)向的是“共贏”。

5

第八屆進(jìn)博會(huì)落幕，也意味著“十五五”又近了一步。

在二十屆四中全會(huì)召開(kāi)半個(gè)多月后舉辦的進(jìn)博會(huì)，“十五五”自然而然是一個(gè)關(guān)鍵詞。不僅中國(guó)人關(guān)心“十五五”，全球的企業(yè)家、參展商們，也常常談起中國(guó)的“十五五”。

渣打集團(tuán)行政總裁溫拓思在進(jìn)博會(huì)開(kāi)幕前不久來(lái)到上海，第一時(shí)間就研讀了“十五五”規(guī)劃建議。在他看來(lái)，中國(guó)是最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，進(jìn)博會(huì)是參與這個(gè)市場(chǎng)的絕佳平臺(tái)。

而借由進(jìn)博會(huì)的平臺(tái)，中國(guó)重申著“十五五”的方針、遵循，也正是不斷帶給世界的確定性——發(fā)展的確定性、開(kāi)放的確定性。

中國(guó)將堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，集中力量推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，將為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出新的重要貢獻(xiàn)。中國(guó)也將堅(jiān)定不移推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放，穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開(kāi)放，推進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)示范建設(shè)。

這當(dāng)然不會(huì)是輕而易舉的過(guò)程。“十五五”還會(huì)有很多不確定性，也會(huì)不斷冒出新的問(wèn)題。一個(gè)深度老齡化的社會(huì)如何葆有活力？人工智能會(huì)沖擊社會(huì)倫理嗎？中國(guó)企業(yè)“出?！痹撊绾螔咔逭系K？如此種種，都是“十五五”的大課題。

而臨近“十五五”的這屆進(jìn)博會(huì)，就在很多方面嘗試著“破題”。

這是一個(gè)展示平臺(tái)、交易平臺(tái)、交流平臺(tái)，也是一個(gè)對(duì)話、探索、討論、追問(wèn)的平臺(tái)。未來(lái)之問(wèn)，需要時(shí)時(shí)求解，常答常新。

自然，進(jìn)博會(huì)也會(huì)年年辦下去。無(wú)論對(duì)世界、對(duì)中國(guó)、對(duì)上海，它都可以扮演某種不可替代的角色。它未必需要越辦越大、越辦越頻，但一定會(huì)努力地越辦越好、常辦常新。

進(jìn)博明年再來(lái)。進(jìn)博歡迎你再來(lái)。