作為中國國際服務貿易交易會(簡稱“服貿會”)“雙會址”之一,首鋼園在高質量發(fā)展新征程上發(fā)生著深刻變化。首鋼集團相關人士表示,首鋼園將推出服貿會3.0版,其中,配套服務提升,體驗更舒適引起了廣泛關注。跟隨著商業(yè)配套點位地圖,我們看到了一個個閃亮的名字:六工匯、制氧創(chuàng)新中心、國際人才社區(qū)、首程時代中心、金安科幻廣場,西十筒倉......這其中,首鋼基金旗下基礎設施運營商首程控股主導打造了三個基礎設施項目。
作為首鋼集團旗下港股上市公司,首程控股以新時代首都發(fā)展為統(tǒng)領,形成了以C-REITs為核心,深耕停車及園區(qū)等基礎設施領域領域的業(yè)務布局,逐步打通了一二級市場聯(lián)動的閉環(huán)運作全鏈條,實現(xiàn)“資產運營+資產融通”的自循環(huán)發(fā)展新格局,助力中國基礎設施不動產良性循環(huán)投資和城市產業(yè)迭代升級,有效推動經(jīng)濟實現(xiàn)高質量發(fā)展。
主動作為 堅定走高質量發(fā)展之路
從三十年的發(fā)展看首程控股,更具觀察價值:
30年前,首鋼集團聯(lián)合長江實業(yè)取得首程控股的前身首長國際的控制權。此后,圍繞首鋼集團的產業(yè)布局,首長國際經(jīng)營鋼鐵相關業(yè)務;15年前,受宏觀經(jīng)濟周期以及國內產業(yè)結構升級的影響,傳統(tǒng)行業(yè)進入下行周期,鋼鐵行業(yè)產能過剩,首長國際由盛轉衰;10年前,首鋼集團全面推動在港上市公司的重組和轉型,為其資本系內企業(yè)群體實現(xiàn)業(yè)務和賽道的全新定位提供新的市場發(fā)展空間,首長國際迎來新的發(fā)展機遇;6年前,在首鋼集團的大力支持下,首長國際剝離掉和轉讓掉不良資產開始了全面轉型,并于2020年正式更名為“首程控股”。
參與過這6年“自斷經(jīng)脈”式轉型的首程人最大的感受就是“掉了一層皮,主動選擇了一條最難但是正確的路?!?/p>
“整體虧損、幾近資不抵債”,這是當時首程控股所面臨的一窮二白困局。但是首程控股心無旁騖地堅定執(zhí)行主業(yè)戰(zhàn)略性重構,陸續(xù)出售了首長寶佳集團有限公司股權、逐步停止鐵礦石貿易業(yè)務,與此同時,將停車出行及基礎設施不動產基金管理資產注入上市公司。
“當時首程控股面臨著一邊解決歷史遺留問題,一邊要找錢,一邊又要發(fā)展新業(yè)務的艱難時刻。”首程控股團隊成員還原了公司以“停車”作為新業(yè)務切入口時的情形。
但大刀闊斧的轉型成效明顯。首程控股在2017年當年就扭虧為盈,實現(xiàn)盈利5728.6萬港元,并在2022年,實現(xiàn)稅前利潤規(guī)模11.83億港元,創(chuàng)歷史新高。
當下首程控股已完成了主業(yè)的重塑,以REITs為基礎,貫通以停車、產業(yè)園區(qū)為代表的資產管理業(yè)務與基礎設施不動產基金管理業(yè)務,形成資產融通和資產營運兩大主業(yè),躋身行業(yè)頭部,成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)周期性產業(yè)向跨越經(jīng)濟周期、現(xiàn)金流良好、運營穩(wěn)定健康方向轉變,產業(yè)發(fā)展基礎更為堅實。
產業(yè)聚焦 以創(chuàng)新模式增強企業(yè)競爭力
根據(jù)首程控股的經(jīng)營布局,我們不難發(fā)現(xiàn),其圍繞大出行生態(tài)布局,尤其是在停車資產領域構建了行業(yè)領先優(yōu)勢,并與首鋼集團旗下環(huán)保、產業(yè)園區(qū)等產業(yè)形成協(xié)同,展現(xiàn)出了業(yè)務轉型升級的“新基建”底色。
在出行領域,公司已服務包括京津冀區(qū)域、東南區(qū)域、成渝區(qū)域、大灣區(qū)區(qū)域等多個區(qū)域中心城市,并且在滿足基本停車需求的基礎上,通過創(chuàng)造和嫁接新服務、新消費、新科技等元素,滿足市民與出行相關的多元化需求,推動停車空間由單一功能向具有多元化屬性的核心城市節(jié)點演進,形成以停車為主、集便民服務為一體的智能停車綜合體。
首程控股認為,“大出行領域是發(fā)展基建的重要著力點,是暢通國內大循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)和重要引擎,同時也事關保障和改善民生。”
在產業(yè)園區(qū)資產方面,2022年,由首程控股打造的首鋼園六工匯商業(yè)板塊——六工匯購物廣場正式對外亮相,目前已簽約商業(yè)品牌77個,總計開業(yè)49個,商業(yè)品牌截止到7月總計銷售額2.84億元。與此同時,多家涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、文體、金融等領域的知名大型企業(yè)已完成入駐,六工匯產業(yè)簽約率已超過90%,已簽約產業(yè)客戶總計53家,73%為優(yōu)質企業(yè),53%為國高新企業(yè),23%為專精特新企業(yè),20%為瞪羚企業(yè),另包含數(shù)家上市企業(yè)。一個個知名企業(yè)的落戶,代表著這些知名企業(yè)和品牌對六工匯作為京西熱門地標的高度認可,更昭示著六工匯的商業(yè)實力。正在開發(fā)的國際人才社區(qū)項目涵蓋公寓、辦公、商業(yè),致力于打造包涵新產業(yè)、新生活、新社區(qū)在內的高品質城市更新綜合體。在產業(yè)方面致力于打造“國際數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新中心”,重點吸引龍頭企業(yè),形成上下游產業(yè)生態(tài)圈,加速數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,締造京西產業(yè)新地標,目前項目儲備企業(yè)超200家。今年年底陸續(xù)開始交付的首程時代中心,共有19座高品質總部樓宇,面向航空航天、綠色雙碳、數(shù)字經(jīng)濟三大產業(yè),以產業(yè)頭部企業(yè)為龍頭,聚集上下游產業(yè),形成科技創(chuàng)新高地、產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈,在商務部等國家部委的支持下,北京市委市政府支持石景山區(qū)以首程時代中心為先導區(qū),推動打造立足中新合作、面向“一帶一路”國家、放眼全球更大區(qū)域、以現(xiàn)代服務業(yè)為特色的國際開放合作區(qū),目前項目已儲備了一批大型優(yōu)質客戶。
在綠色基礎設施資產方面,首程控股底層資產“首鋼魯家山生物質能源”項目,是北京市實現(xiàn)垃圾“資源化、減量化、無害化”利用的重要基礎設施工程。首程控股在資產端發(fā)揮優(yōu)勢,助推了中國能源轉型進程的加快。
釋放REITs價值創(chuàng)造高質量、可持續(xù)增長新路徑
作為中國REITs道路的引領者,首程控股自2017年起開始重點布局REITs領域。經(jīng)過六年深耕細作,公司已做到基本全覆蓋內地上市的公募REITs產品主要品類。
首程控股認為,通過公募REITs等創(chuàng)新金融工具,推動首都基礎設施資源資產證券化,進一步盤活存量資產,拓寬社會投資渠道和擴大有效投資、降低政府債務風險,是當下支持實體經(jīng)濟發(fā)展的一種有力途徑。
市場分析人士指出:“自2021年,內地REITs試點工作鋪開以來,首程控股的表現(xiàn)就極為亮眼,助力首鋼綠能REIT成功上市,募集資金13.38億元人民幣,是全國首單上市發(fā)行的綠色能源REIT項目,在首批全部9只REITs申報過程中一路領跑、首支獲得批文。這也奠定了其在REITs賽道的先發(fā)優(yōu)勢。”
但首程控股不止步于先發(fā)優(yōu)勢,而是創(chuàng)新性地探索出產融結合的新模式,將先發(fā)優(yōu)勢轉化為領先優(yōu)勢。截至2022年底,首程控股已搭建7支園區(qū)發(fā)展基金,與中國人壽搭建首期規(guī)模45億元的綠色基礎設施發(fā)展基金,為超過20個合作伙伴分享首鋼綠能的發(fā)行經(jīng)驗并協(xié)助其籌備REITs的發(fā)行,對應的標的資產盤活規(guī)模超過1000億元人民幣。
據(jù)公開資料顯示,自通過戰(zhàn)略配售切入基礎設施資產管理領域以來,首程控股已經(jīng)構建出規(guī)劃設計、投資建設、管理運營、創(chuàng)新增值的全周期、全鏈條的解決方案。結合前期資產管理經(jīng)驗,首程控股探索出以智能化手段賦能資產管理質效提升的科技模式,助推底層資產更好更快地以REITs手段實現(xiàn)退出,為基礎設施資產高效運營保駕護航。具體而言,資產管理效能提升模式是指以基礎設施資產作為基礎,通過空間提效、跨界整合增值以及數(shù)據(jù)分析、智能算法等前沿科技手段賦能資產管理,以優(yōu)質的退出途徑(包括REITs發(fā)行退出在內的特有退出途徑)對旗下資產進行全鏈條提質增效。
過去6年成功的戰(zhàn)略轉型開啟了首程控股新的創(chuàng)業(yè)歷程,為公司注入了新的活力。未來,首程控股將通過與頭部金融機構、產業(yè)資本在REITs產業(yè)基金領域持續(xù)布局,擬搭建覆蓋停車、保障性租賃住房、產業(yè)園、新能源等細分領域Pre-REITs投資基金,推進老舊廠房、公共空間更新,推動城市更新降本增效,為基礎設施公募REITs培育優(yōu)質資產,盤活巨量存量資產,助力產業(yè)高質量長效發(fā)展,服務保障首都更高水平發(fā)展。
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