人民網北京3月23日電 （王紹紹）作為“共享經濟”催生的新型服務模式，共享服務近年來在國內迅速發(fā)展。多位業(yè)內人士在接受人民網財經采訪時表示，企業(yè)面臨人員組織變動、工作流程需簡化等多方挑戰(zhàn)，共享服務有利于提高企業(yè)管理效能與資源整合，助力其進一步提升數字化水平。
“共享服務是一種先進的企業(yè)管理模式，在具備多個運營單元的企業(yè)中，可以有效地組織其經營管理功能。它將企業(yè)原來分散在業(yè)務單元中的專業(yè)性事務，從原來的業(yè)務單元中分離出來，由專門成立的獨立實體提供統(tǒng)一的服務。”業(yè)內專家介紹，通過共享服務，將企業(yè)內部區(qū)別部門或業(yè)務單元間的組織和資源整合,優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)成本，提高經營管理效率，從而強化企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)加快打造世界一流企業(yè)提供有力技術支撐。
中國石化集團公司黨組成員、總會計師張少峰表示，共享服務在助力企業(yè)改革轉型、標準規(guī)范、管理提升、資源整合等方面發(fā)揮了重要作用，“創(chuàng)造條件實施大共享”作為深化改革完善治理的有效手段，在降低企業(yè)總體管理投入的同時，可以促進企業(yè)管理效能最大化。
“未來，共享服務將充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，持續(xù)孵化增值產品和共享新業(yè)務，加快數字化轉型和智能化提升，進一步擴大一體化共享服務生態(tài)圈，開創(chuàng)共享服務‘升級自立’高質量發(fā)展新局面?！敝袊蚕矸展緢?zhí)行董事、黨委書記劉利君說。
據相關負責人介紹，中國石化是較早開展共享服務建設探索的中央企業(yè)之一，于2013年啟動財務共享試點。2017年，在試點成果基礎上，中國石化整合成立了央企首家集財務、人力資源、IT、商旅、黨務等多職能一體化共享服務專業(yè)公司——中國石化集團共享服務有限公司，將業(yè)務范圍拓展至中國石化產業(yè)鏈的上中下游與其他科研和專業(yè)機構。
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